bsc如何管理基站(bsa基站)
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本文目录一览:
- 1、BSC跟BTS什么意思分别是什么关系
- 2、RNC与BSC的区别,以及功能作用
- 3、请用简单的话,给我讲解通讯系统是如何运行的
- 4、基站,BSC,BTS之间的关系是怎样的
- 5、BSC、MBO、KPI的相同点和区别点在哪?如何实践呢
BSC跟BTS什么意思分别是什么关系
1、BSC就是要对上述四个方面进行平衡,BSC中各项测量指标并不是孤立地存在,它们与一组目 标相联系,而这些目标自身又相互关联并最终都以基本种直接或间接的形式与财务结果相关联。
2、BTS:Base Transceiver Station,基站收发台。
3、BSC指的是基站控制器(Base Station Controller)。它是基站收发台(BTS)和移动交换中心(MSC)之间的连接点,也为基站收发台和移动交换中心之间交换信息提供接口。一个基站控制器通常控制几个基站收发台。
4、BTS就是基站发送接收电话信号,BSC是基站控制器,控制基站下发上传属于,并与核心网对接。SGSN和GGSN都属于核心网的PS,负责走数据业务,例如彩信,上网等。SGSN提供网络介入功能,分组路由和转发,以及GPRS的移动性能管理。
5、PTN和MSTP之间是一种共存和逐步取代的关系,即PTN将逐步取代MSTP或者说MSTP将逐步升级为PTN。OTNOTN是以波分复用技术为基础、在光层组织网络的传送网。MSTP:是更高级的SDH,是基于SDH来传输以太网。
6、BSC是基站控制器,一个BSC控制N多个BTS。BSC一般在中心局(县局或市局)。BTS从手机接收的信号要送到BSC去处理。SDH是传输设备,绝大多数见到是都是光传输设备。
RNC与BSC的区别,以及功能作用
定位和切换,切换是由BSC控制的,定位功能不断的分析话音接续的质量,由此可作出是否应切换的决定,切换可以分为BSC内切换,MSC内BSC间的切换,MSC之间的切换。
GSM网络主要有BTS、BSC和MSC。TD-SCDMA网络主要有Node-B、RNC、CN。
RNC相当于GSM网络中的BSC,是对NODEB进行控制的。
它是接入网的组成部分,用于提供移动性管理、呼叫处理、链接管理和切换机制/相当于2G网络的BSC的功能,在3G网络中就叫成了RNC了,他们是一个设备的不同称呼,RNC用在3G,BSC用在2G中。
基站控制器/无线网络控制器 前者用于GSM通讯,后者用于3G通讯,是基站子系统的核心网元。
RNC是指无线网络控制器,是和2g当中的BSC一个意思。主要用来进行无线资源管理,以及移动性管理等。
请用简单的话,给我讲解通讯系统是如何运行的
手机的通话原理为:手机通过无线信号与移动网的基站连接,基站再通过线缆与移动网络的其它网元连接。手机要接入移动通信网,也需要一个接口,这就是基站与手机之间的无线传输链路,也称为空中接口。
模拟通信系统为了传递消息,各种消息需要转换成电信号,消息和电信号之间必须建立单一的对应关系,这样在接收端才能准确地还原出原来的消息。模拟通信系统需要两种变换。
移动通信系统由移动台、基台、移动交换局组成,若要同某移动台通信,移动交换局通过各基台向全网发出呼叫,被叫台收到后发出应答信号,移动交换局收到应答后分配一个信道给该移动台并从此话路信道中传送一信令使其振铃。
可以给每个手机分配一个与基站联系的频率,利用这个频率,手机和基站就可以时刻保持联系。 不同的手机拥有全球唯一的编码(电话号码)。
年GSM系统正式在欧洲问世,网络开通运行。GSM系列主要有GSM900、DCS1800和PCS1900三部分,三者之间的主要区别是工作频段的差异。蜂窝移动通信的出现可以说是移动通信的一次革命。
现代的通信方式包括:邮递、电话、传真、卫星电话、电报、数据通信等。邮递 以实物传递为基础。信件是信息传递最简单最纯朴的方式。
基站,BSC,BTS之间的关系是怎样的
基站子系统主要包括两类设备:基站收发台(BTS)和基站控制器(BSC)。\x0d\x0a\x0d\x0a基站收发台\x0d\x0a大家常看到房顶上高高的天线,就是基站收发台的一部分。
基站(BTS)通过传输(光缆)联系到基站控制器(BSC),提供相关的数据信息。
BTS:Base Transceiver Station,基站收发台。
BTS完全由BSC控制,主要负责无线传输,完成无线与有线的转换、无线分集、无线信道加密、跳频等功能。BTS包括无线收发信机和天线,此外还有与无线接口相关的信号处理电路。
BTS是基站收发台英文缩写。 移动通信系统主要由移动台、基站子系统和网络子系统组成。基站收发台(BTS)和基站控制器(Base Station Controller)构成了基站子系统。一个完整的BTS包括无线发射/接收设备、天线和所有无线接口特有的信号处理部分。
BSC、MBO、KPI的相同点和区别点在哪?如何实践呢
MBO更适合小公司,工作任务比较杂的人员;KPI适宜多数企业、公司,需要公司管理流程顺畅和有效数据支持;BSC更适合大公司,考核周期和效果体现期太长。
KPI和BSC都是基于MBO理论产生的,是MBO具体落地的工具,BSC是对KPI的系统完善,从四个层面一个循环和四组平衡上弥补了KPI的两大缺陷。而OKR可以说是源于MBO理论,是对MBO理论的迭代。
区别一:BSC 首先是一个战略管理系统,平衡计分卡的最根本目标是战 略,而不是人或人的行为。即使在绩效管理方面,也是从企业 / 组织绩 效(战略目标)为重,员工绩效管理只是其功能的延伸。
两者区别如下:指代不同 KPI:指关键绩效指标考核法。BSC:即平衡计分卡(BalancedScoreCard),是常见的绩效考核方式之一。
从多个角度对MBO、BSC、KPI、360°和OKR进行比较,简单说来,目标管理优势在于任务目标明确,评价依据合理,劣势在于目标短期性。
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